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3人ぐらいのチームで仕事をしていると、1人がまぁ優秀だけどゆっくり、他はぱっとしない感じになるんだけど、優秀な人を外して2人にすると、2人ともわりとイイ働きをするし、1人にするとキレのある動きをし始める。

これ、色々要素あるのかもしれないけど、回りの誰かの様子をみてどうするか考える、という部分のロスが一番大きいような気がするんですよね。

ざなくさんが言っていたみたいに、明確な基準で行われるルーチンワークだと、要領が悪いと思われていた人も、優秀な仕事ができる。

あるレベルの仕事人になると、回りの人に十分配慮しつつ、自分の仕事のパフォーマンスを下げないってことができるようになるんですが、それでも集中できればより優れた仕事ができるワケで、やはり働く環境がモノをいうんですよね……。

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