+Dの時にあらためて考えてたんだけども、各種のなぜかそうなってたルールには、何かひとつの事故対応のために小手先で作っちゃったものが、なぜか生き残ってしまった……というものも多いだろうなと。こうやってできたものが、別のやり方を導入するさいに「これやってるからダメ」という障壁になるんだよ。

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@yamo その場その場の判断を大事にしつつ、それが一時しのぎであることを同時に意識するようにして、必ず根本対策を見直す、という話を現場リーダーに説明したばかりです。

たとえば、一人作業では心許ないので二人でやることにした、というところまでは現場判断を優先するが、そのまま放っておくと、どうやったら一人で安心して作業できるようになるか、ということを考えなくなるので、無限に時間や人数をかける習慣がついて、非効率な体質になるぞ、と。

@noellabo さすが( 'ㅂ')
ごく一部の部分最適て現場ではいいと思うけど、俯瞰すべき立場になったらそれやっちゃだめよね

@yamo 現場レベルならいざ知らず、経営レベルで部分最適を是正できなければ、さすがに会社つぶれるよw

でも、蔓延してるんだよね、こういうのあちこちでいっぱい……。

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