もうすぐ入社満5年になるんだけどそれも関係してる。
昨年から給与体系に能力評価が加わったんだけどすぐに大きく反映されることもないし、かといって悠長に待ってるのもばかばかしくてな

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@uske_s 自分にはいくらの価値があるから、見合う給与を出してくれ、って交渉ができるようにすべきですよね。

こういうライフプラン、キャリアプランを考えているから、3年後はいくら欲しい、という話に対して、これぐらいの成果を出せるようになればOK、というような話を。

こういうの、会社側がどうというより、従業員同士が互いの足を引っぱるのが難しい。

あと、頑張れない時のセーフティネットが難しい。

今月末で辞めます。って話がでてから給与見直すから考え直してくれって話になるのはお互い不幸なので、最初からそういう話した方が良い。

@noellabo そういう建設的な話ができるのが最善ですねー。
多くの場合、仰るような「不幸」な状態にならないと話が進まないというケースはよく聞きます。
好き勝手首を切られる心配がない代わりに勤続年数を増やさないと昇給していかないというシステムは、ある程度のスピード感を持ってキャリアを積みたい人にとってはマイナスなんですよね。
僕は一生同じ会社にいることに何も価値を感じないというか、流動性のない会社には刺激もないから技術者集団としてはぬるま湯になると思っています。
そういった危機感を一緒に考えられる会社で働きたいというのはありますね。

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