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もう周りが社長を喜ばせれば勝ちみたいな状態になるので、社外の専門家も社内の太鼓持ちも、一様に社長ウケすることしか言わないの困るのよね。

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人間って「人間が好きそう」なオーラ漏れてる人のところに自然と集まると思うので、実は人間あんまり好きじゃない人が人を集めようとしてもなかなか厳しいところあると思う。(なので人間が好きそうな人にフロントに立ってもらって、自分は別の役割をやるとか良さそうに見えるけど、どうかなあ

「ねえ、ここなんかヘンじゃない? mp3めっちゃクリッピングされてるんだけど。」「OK、みてみる。サンプルデータ提供できる?」「アップしたよ」的なやりとり楽だよね。一般的には、こういうのは社内Slackとかでやってるのかな?

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私はWebでしかディレクターやったことないけど、(自分が作ってお客さんも確認した)仕様書が全てだと思ってる。仕様書にないものはリスケと内容によって追加料金を交渉する

DTP勢としてはPhotoshopの補正とかが浮かぶんだけど、ヒストグラムが鬆だらけになっても、飽和しても、それが望ましい状況というのがあって、そういうのは技術者としては判断できないところがあるね。

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コミュニティーリーダーと技術担当…ジョブズとウォズニアックみたいな事か…🤔️

多分2017年上半期に建ってるインスタンスは兼務の人が多そうなイメージ

APIとかライブラリ使ってたり、逆にそれらを提供しようとすると、自分の環境でしか起きない、あるいは自分以外の環境でしか起きないトラブルが発生するので「うーむバグっとる」と認識する。

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Mastodonインスタンスたてるにあたり、コミュニティリーダーとしての鯖缶と、技術担当としての鯖缶、あと資金源が必要で、全部兼任できるなら問題ないけど、まぁ難しいよね。

私も小規模なら技術担当として参画できるし、応援したいインスタンスになら資金も提供できるけど、コミュニティーリーダーには立てたいと思った当人しかなれないので、新規立ち上げする人は、仲間をみつけて欲しい。

医者に「風邪なんですけど」って言うと発生する怒られ

Adobeフォーラムの住人なんだけどAdobeとは無関係な一般ユーザーによる回答者が沢山いて、不具合っぽい動作があると検証して解決できるよう助け合いが行われるので、結構凄いと思っている。

Adobeスタッフが回答することもあるし、モデレーターや、ACPプログラム、MVPプログラムによりAdobeからバッジを付与された人達もいるので、それなりにコミュニティーの方向付けをハンドルしている感もあり、参考になるのではないかと思う。

まぁ、巨大な企業の、メチャクチャユーザーの多い製品群での話なので、容易に真似できないし、して意味のあることではないけども。

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ただ、一般ユーザからそういった声があがるのは自然だしシステム内部の話を(説明したとしても)正しく理解してもらうのはまず無理なので…
「心外だ…」って気持ちになるのは同じ開発職の人間から見当違いの責められかたをしたときかも。

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あと、安易にバグという言葉を使う人は、単純に自分の思い通りにならないことをバグと呼ぶ傾向がある気がする。

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てかマストドンなんて本当は誰が男で誰が女なのかわかんないんだから気にせず声かけたらいいじゃないですか(文化祭で悟った

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Mastodon日本語メタフォーラムみたいな存在感になりつつある

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プログラムのバグによって意図せぬ挙動になるだけで挙動そのものはバグではないという気もする一方で、人々は挙動について「バグる」「バグっている」と言うので、そこで言葉の解釈がずれている気が。

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面倒臭いかもしれませんが、人間の中の一部には自尊心という物を持つ個体がいるので、その場合は、まずはそれを緩やかに解きほぐす必要があります。これらが例え間違った選択をした場合でも、彼らなりの間違った考え方によって導き出された答えであるので、なぜそういう考えに至ったかを考慮して、それを認めてやるところから始める必要があります。

鯖缶工場、新規案件がないけど、まぁそんなにしょっちゅう無いよね、と同時に、そろそろ新規考えてる人に広報効果がなくなっていて、そんなのあったんだ知らなかった、ってなっている頃かな、と思う。

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想定外のことが起きてエラーぽいことが起こった時に、何でもかんでも「これあなたの作り込んだ過失だよね?」みたいな前提で問い詰められると心外だし、「いえ、ぜんぜん違います!」ていいたくはなるなあ…

テクニカルな部分も大事なんだけど、提供者にとって共感とか評判とかも大事なので、作者と直でやりとりするのリスクあるよね。

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